協(xié)同才有效：BIM應用更趨務實

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任何一種新技術(shù)只有應用才能真正地創(chuàng)造價值。隨著中國建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，作為覆蓋建筑全生命周期的數(shù)字信息平臺，BIM（建筑信息模型）的實用性和優(yōu)勢正在被更多的使用者所認同。

根據(jù)最新行業(yè)調(diào)研報告顯示，2014年已經(jīng)有超過10%的業(yè)主方、50%以上的項目應用BIM技術(shù)；67%的施工企業(yè)已經(jīng)在項目中嘗試BIM技術(shù)；已經(jīng)建立或計劃建立BIM中心的企業(yè)超過72%；在已經(jīng)建立BIM中心的企業(yè)中，BIM團隊成員超過10人的占比52%以上。由此，盡管還存在眾多挑戰(zhàn)，但在2015年，BIM應用將有更多相關(guān)實踐落地。

“現(xiàn)在我還對第一次接觸BIM所帶來的震撼記憶猶新。”Bentley中國區(qū)BIM拓展總監(jiān)俞興揚告訴《中國建設報·中國住房》記者，1986年，當時他還在北京一家國有企業(yè)從事技術(shù)工作，那時公司投入巨資引入了BIM技術(shù)系統(tǒng)。當他看到二維設計圖紙變成三維建筑模型時，那種沖擊力是前所未有的，隨后俞興揚便決定和傳統(tǒng)的二維設計方式說再見，徹底轉(zhuǎn)向三維設計。

技術(shù)背后是思維的轉(zhuǎn)變，如同中國古代四大發(fā)明是農(nóng)業(yè)文明的智慧成果，汽車的發(fā)明是工業(yè)文明的象征，I鄄iPhone的興起代表了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。

在建筑領域，同樣需要技術(shù)和思維的轉(zhuǎn)型升級。目前，建設項目復雜程度不斷加大以及由于業(yè)主對縮短工期和控制造價壓力的提升，建筑業(yè)一方面獲得了前所未有的繁榮，另一方面也切身地感受到了從未有過的挑戰(zhàn)。如今，中國建筑業(yè)已經(jīng)從粗放式管理中逐漸覺醒過來，借助信息化發(fā)力。發(fā)包業(yè)主和承包商力圖通過及時準確獲取基礎數(shù)據(jù)提升管理能力和效益。

對此，萬科集團高級副總裁毛大慶曾表示，在過去20年快速發(fā)展的城鎮(zhèn)化中，中國房地產(chǎn)業(yè)用最落后、最傳統(tǒng)的方式承接著全世界最大規(guī)模城鎮(zhèn)化國家的建設量，可見在此過程中包含著大量的浪費、污染和能耗，同時中國企業(yè)也錯過了很多工業(yè)化發(fā)展的機會，因此，他呼吁建筑行業(yè)必須進行科技革命。

在俞興揚看來，不少從業(yè)者對BIM的理解還停留在軟件、技術(shù)的層面，但是BIM實際上是建筑行業(yè)的一場科技革命：“B”意味著建筑的全生命周期，還包括地上、地下城市級的三維信息協(xié)同；“I”，是指覆蓋建筑全生命周期的數(shù)字信息，過去一些軟件也能實現(xiàn)三維可視，但是并不包含信息；“M”則是信息創(chuàng)建、管理、移動、消費的全過程。他表示。設計師在前期做設計的時候，把信息加到模型中，除了提高設計質(zhì)量外，還能把這些信息帶到施工階段和運維階段來應用。其實這是即將帶來建筑革命的一個方面，因為將來在運維階段、施工階段都可以使用這些信息，而且可以反復利用，包括在建筑的改造、維修、檢修等一系列的運營維護中。

在回答BIM的落地是否難度很大的疑問時，俞興揚認為，BIM并沒有像有些人說的那么難。事實上，掌握每一種新技術(shù)都必須要付出學習成本，讓大家感到高興的是，現(xiàn)在不少中國企業(yè)都從模仿的舊模式中走出來，追求真正的科技研發(fā)和創(chuàng)新驅(qū)動。

 

互聯(lián)互通是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的本質(zhì)要求，同樣，實現(xiàn)BIM信息在全過程中的互聯(lián)互通、協(xié)同管理才能將這一新技術(shù)的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

俞興揚認為，從二維設計到三維設計再到三維協(xié)同設計、管理，是BIM發(fā)展的三個層次。從國內(nèi)目前相關(guān)建筑實踐來看，多數(shù)項目可以做到三維設計，但是上下流程之間的信息協(xié)同還有不少的提升空間。

北京市建筑設計研究院建筑產(chǎn)業(yè)化工程技術(shù)研究中心主任樊則森對記者表示，BIM的價值還沒有被完全挖掘出來。他認為，BIM的最大價值就在于信息化和協(xié)同管理。在住宅產(chǎn)業(yè)化領域，如果能將構(gòu)件、模塊甚至部品的信息匯集到BIM中，同時進行三維條件下的模擬裝配、預埋件、錯漏碰缺，就能將設計、協(xié)同管理、施工等環(huán)節(jié)打通，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的信息集成。根據(jù)目前各自為政的局面，樊則森認為關(guān)鍵還是要協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，建立起一個大平臺和利益共同體，從而明確各自職責，同時使參與者共享BIM帶來的利益。

萬科建研中心相關(guān)技術(shù)人士告訴記者，2015年萬科將深度挖掘BIM的大數(shù)據(jù)價值，嘗試把管理造價、施工模擬等納入到BIM中來，使BIM更具實用性。事實上，去年交付使用的北京住總?cè)f科廣場就率先引進了BIM應用，搭建了BIM管理平臺，通過整合業(yè)主方、設計方、施工方資源，提升工程品質(zhì)、縮短建造工期。

據(jù)了解，萬科此次應用BIM也發(fā)現(xiàn)了一些實際問題，例如在實際施工當中，并沒有達到與模型完全契合，存在一定的不足。原因在于，一方面受交叉施工工序影響，沒有完整的工作面實現(xiàn)模型；一方面受其他專業(yè)變更影響，例如土建二次墻體更改會影響機電管線路由走向。因此，相關(guān)技術(shù)人員表示希望通過住總?cè)f科廣場項目的試點，實事求是地實現(xiàn)BIM三維協(xié)同，逐步推廣BIM在萬科商業(yè)體系中的應用。

與此同時，BIM相關(guān)軟件的易用性和移動性也在不斷提升。此前，Bentley軟件公司施工與現(xiàn)場副總裁HarryVitelli在接受本報采訪時表示，目前，Bentley軟件已經(jīng)可以讓客戶在iPhone、iPad和安卓等便攜式設備上實時查看工程信息，同時，公司也在加大對中國特有的建模，所以，今后設計師可以帶著合適的數(shù)據(jù)移動辦公。

來源：中國建設報